THE BASIC PRINCIPLES OF أفكار لتحفيز الموظفين

ثم يجري توظيف تلك الدوافع بعد فهمها لزيادة الإنتاجية والكفاءة سعيًا لتطوير الأداء الذي سيخلف وراءه نتائج إيجابية على الصعيدين: النفسي للموظف والربحي للشركة نفسها. بالإضافة إلى ذلك ، فإن أهم ف

تشجيع التعاون والعمل الجماعي. عندما يشعر الموظفون أنهم يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك ، فمن المرجح أن يكون لديهم دافع للنجاح. بريطانيان يطالبان باعتقال رئيس الإنتربول، الإماراتي الجنسية، لاته�

يسمي علماء النفس هذه الحالة “الحرمان النسبي”؛ أي الشعور بالحرمان أو الدونية عند مقارنة نفسك بالآخرين، مصحوبًا بإدراك أنك أسوأ منهم.إنَّ استخدام التَّهديد المستمرّ بالطَّرد أو الخصم من أوَّ

فعندما تشير إلى الموظف المثالي أو المجتهد وتعلن عنه بشكل أسبوعي أو دوري مع إبراز تقدير الشركة لجهوده المبذولة، يشجع هذا الموظفين الآخرين على الحذو حذوه ومحاولة السعي للوصول إلى هذا التكريم.له

المدير لا يثق في الشخص الغير ملم بعمله. فكلما كان لديك الكثير من المعلومات والثقة والثقافة عن العمل كلما كانت نظرة المدير لك جيدة ومحترمة. ولو كنت جديد في العمل فليس هناك مشكلة، بل حاول قدر الإم